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三只小猪

博锐管理在线 2019年3月12日 作者:张立伟

文章关键词: 张立伟价值战略   故事与启示   持续  
    有三只小猪,他们都想建一座漂亮的房子
    

看故事:

有三只小猪,他们都想建一座漂亮的房子。老大很快就随便用稻草围成了一座房子老二花了几天用?#23601;?#24314;成了一座房子老三却想用砖瓦砌一座房子,于是它夜以继日地干了三个月,盖好了新房子。

有一天,一只大野狼来了。老大惊慌地躲进了自己的稻草屋野狼狠狠吹了口气,就?#35757;?#33609;屋吹倒了老大只好逃到老二家里。大野狼追到老二家门前用力撞大门,?#23601;?#25151;子被撞倒了?#20540;?#20004;只好拼命逃到老三家大野狼站在大门前它对着房子又吹又撞,可是房子坚不可摧大野狼最后爬上屋顶,它想从烟囱溜进去老三从窗口发现后,马?#31995;?#36215;了火大野狼滑下?#35789;保?#21018;好掉进火炉里,整条尾巴都?#25112;?#20102;它嚎叫着夹着尾巴逃走了,再也不敢来找三只小猪的麻烦了。

 

看老张讲企业运营发展的几个简单道理:

道理1—常识很重要:稻草和?#23601;?#24314;成的房子是很?#35757;?#24481;入?#20540;模?#19981;在战略和能力的核心层面下功夫的企业是不能抵抗风险、也无法把握自?#22909;?#36816;的,而战略和能力都需要实实在在的做,需要时间和价值的累积。

道理2—快就是慢:快不代表可以?#20498;?#20943;?#31995;?#36807;?#22812;?#19981;代表可以胡来,没有创造独特价值的产品,没有精细的营销规划,没有精准的沟通和综合的价值构建,快只能是粗糙的代名词,先快后慢的结果一定是快完蛋,快活几天,消失不见!

道理3—易就是难:你容易别人也容易,容易往往意味着漏洞百出,意味着难以抵抗风险,更意味着低层次的竞争和没有话语权、主导权的任人摆布,容易的事是傻子干的,傻子也多,竞争更激烈!

道理4—短暂的安全就是危险:稻草和?#23601;?#24314;的房子当然也能睡下小猪,?#37096;?#33021;睡的很好,但只是暂时的,一旦环境出现变化就可能面临灭顶之灾,企业必须洞察环境的变化,必须脱离生意层面考虑竞争?#22836;?#23637;,现在?#26376;?#27721;全席不代表未来不会饿肚皮!

道理5—能力很关键:没能力的小猪在面对危险?#26412;?#21482;会躲避、逃跑,有能力的小猪会因应环境迅速做出?#20174;Γ?#20225;业的运营?#22836;?#23637;必须从过去的抓机会转变到现在和未来的抓能力上来,敌人防不胜防,危机无处不在,只有不断累积和提升的能力能让企业立于不败或?#31383;?#20026;胜!




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作者 张立伟 的介绍:
作者:张立伟,实战型营销管理专家,?#26412;?#28023;创华夏营销管理咨询公司总经理,价值战略创始人,中国营销管理领域的理?#28304;?#20799;头,举止平实,思想激荡,执着于工匠精神,专注于中国成长型企业研究与营销管理实务、创新,钟情并自得于用文字传递思考与实践,数十家专业媒体专栏作家,发表营销管理专业论文数十万字,E-mail:[email protected],可搜索关注“价值战略”微信公众账号交流沟通。
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